会上，集团公司党委组织部（人力资源部）、财务管理部（资金中心）、审计部及法律事务部（风险合规部）负责人依次汇报了近期监督工作开展情况，全面梳理工作成效、深入剖析存在问题，并围绕下一步监督重点进行交流探讨，为贯通协同监督工作精准发力提供了有力依据。

会议围绕构建高效协同的“大监督”体系提出明确要求。审计部门作为集团公司监督体系的重要基石，要紧密贴合金融投资行业特性，打破“就账查账”的传统思维定式，积极践行“穿透式审计”新理念，切实提升审计监督的深度和实效；财务部门作为防范廉洁风险的第一道防线，要锚定“价值管理+风险防控”双重定位，持续创新财务监督方式方法，从源头上堵塞风险漏洞；风控部门要精准把握监督政策导向和行业风险演变规律，筑牢风险防控屏障；组织监督要紧扣新时代党的组织路线，将监督融入干部“选育管用”全链条，打造忠诚干净担当的干部队伍；纪检部门作为监督专责机关，要立足“监督保障执行、促进完善发展”核心职责，在贯通协同监督中主动扛起牵头抓总、统筹协调重任，推动各类监督有机贯通、相互协调。

会议指出，贯通协同监督是一项系统工程，绝非单一部门的职责，需要各部门强化责任担当、主动履职作为，密切协作配合、凝聚工作合力。各部门要以此次会议为起点，牢固树立“一盘棋”思想，主动打破部门壁垒、破除信息壁垒，以更加强烈的责任感和使命感推动监督协同走深走实，以高质量监督护航集团公司高质量发展。